Last updated July 19, 2026

Chemikalienbeschaffung: Prozess, Strategie & Lieferantenleitfaden | RawSource

Wichtige Erkenntnisse Was ist Chemiebeschaffung? Der Chemiebeschaffungsprozess: Schritt für Schritt Beschaffungsstrategien: Inland vs. Import, Einzel- vs. Mehrquellenbezug Lieferantenqualifizierung und -auditierung Qualität und Compliance: CoA, SDB, REACH und TSCA Kostenmanagement und Landed Cost Lieferkettenrisiko und Resilienz Digitale Werkzeuge und E-Procurement Entdecken Sie den Chemiebeschaffungs-Cluster Beziehen Sie Ihre Chemikalien mit RawSource Häufig gestellte Fragen Chemiebeschaffung ist der […]

Wichtige Erkenntnisse
Was ist Chemiebeschaffung?
Der Chemiebeschaffungsprozess: Schritt für Schritt
Beschaffungsstrategien: Inland vs. Import, Einzel- vs. Mehrquellenbezug
Lieferantenqualifizierung und -auditierung
Qualität und Compliance: CoA, SDB, REACH und TSCA
Kostenmanagement und Landed Cost
Lieferkettenrisiko und Resilienz
Digitale Werkzeuge und E-Procurement
Entdecken Sie den Chemiebeschaffungs-Cluster
Beziehen Sie Ihre Chemikalien mit RawSource
Häufig gestellte Fragen
Chemiebeschaffung ist der durchgängige Prozess der Suche, Qualifizierung, Verhandlung und des Einkaufs von Rohchemikalien und Inhaltsstoffen für die Fertigung – unter Steuerung von Kosten, Qualität, Compliance und Lieferkontinuität über die gesamte Lieferantenbeziehung hinweg. Sie ist anspruchsvoller als der allgemeine industrielle Einkauf, da jede Kaufentscheidung von regulatorischen Risiken (REACH, TSCA), der Handhabung und dem Transport von Gefahrstoffen, volatilen Rohstoffpreisen und der Notwendigkeit geprägt ist, jeden Lieferanten formell zu qualifizieren, bevor ein einziges Fass versandt wird.
Überprüft und aktualisiert im Juli 2026 durch das technische Team von RawSource.
Dieser Leitfaden richtet sich an Fachleute aus den Bereichen Beschaffung, Einkauf und Lieferkette, die Industriechemikalien kaufen. Er durchläuft Schritt für Schritt den gesamten Beschaffungsprozess, die Beschaffungsstrategien, die Kosten gegen Risiko abwägen, wie Lieferanten qualifiziert und auditiert werden, die Qualitäts- und Compliance-Dokumentation, die jede Charge begleiten muss, und die digitalen Werkzeuge, die die Funktion schneller und belastbarer machen. RawSource ist ein Partner für die Chemikalienbeschaffung – wenn Sie bereits eine Spezifikation zur Hand haben, können Sie Ihre Spezifikation oder RFQ einreichen, und wir beschaffen sie für Sie.

Wichtigste Erkenntnisse

Der Prozess umfasst sieben Schritte: Spezifikation und RFQ, Lieferantenidentifikation, Qualifizierung und Audit, Bemusterung und CoA-Prüfung, Verhandlung der Gesamtbezugskosten, Bestellung und Wareneingangsqualitätssicherung.
Die Spezifikation steht an erster Stelle. CAS-Nummer, Reinheit, Qualität, Partikelgröße, Verpackung und Dokumentationsanforderungen gehören in die RFQ – und erneut in die Qualitätsklauseln der Bestellung.
Bewerten Sie die Gesamtbezugskosten (Preis, Zahlungsbedingungen, Lieferzeit, Incoterms), nicht nur den Stückpreis.
Jeder Lieferant wird vor der Volumenabnahme formal qualifiziert: Qualitätssysteme, Zertifizierungen, regulatorischer Status und ein dem Risiko angemessenes Desktop- oder Vor-Ort-Audit.

Was ist Chemikalienbeschaffung?

Chemikalienbeschaffung ist die Disziplin der Beschaffung von Rohchemikalien, Zwischenprodukten und Additiven, die ein Hersteller für die Produktion benötigt – von der Spezifikationsdefinition bis zum Empfang einer qualifizierten, dokumentierten Charge am Wareneingang. Sie umfasst weit mehr als das Erteilen einer Bestellung. Ein vollständiger Beschaffungsumfang beinhaltet Spezifikations- und Bedarfsplanung, Lieferantenidentifikation und -qualifizierung, Probenahme und Qualitätsprüfung, kommerzielle Verhandlungen, regulatorische Konformität, Logistik für Gefahrstoffe sowie das laufende Management von Lieferantenleistung und Versorgungskontinuität.
Derselbe Prozess gilt, ob es sich bei der Position um einen Tankwagen Schwefelsäure, Paletten Citronensäure oder ein Spezialadditiv mit einem einzigen qualifizierten Hersteller handelt – was sich ändert, ist, wie viel Verifizierung jeder Schritt benötigt.
Sie unterscheidet sich von gewöhnlichem indirektem Einkauf oder MRO-Einkauf in vier Punkten, die die Anforderungen wesentlich erhöhen:
Regulatorische Exposition. Substanzen müssen für die Mengen, die Sie importieren oder verwenden, unter Rahmenwerken wie REACH (EU) und TSCA (US) registriert oder abgedeckt sein, und dieser Status muss verifiziert, nicht angenommen werden.
Handhabung von Gefahrstoffen. Viele Chemikalien sind entzündlich, ätzend, reaktiv oder giftig, was Verpackung, Transportklassifizierung, Lagerung und Notfallplanung vorschreibt.
Preisvolatilität. Rohstoff- und Energieschwankungen, Frachtraten und Handelspolitik bewegen Chemikalienpreise weitaus stärker als die meisten Kategorien, daher ist das Kostenmanagement kontinuierlich und nicht jährlich.
Lieferantenqualifizierung. In der Regel können Sie eine produktionsreife Chemikalie nicht beim ersten Kontakt kaufen – der Lieferant und das spezifische Material müssen anhand von Dokumentation, Proben und oft einem Audit qualifiziert werden, bevor die Geschäftsbeziehung aktiv wird.

Der Chemikalienbeschaffungsprozess: Schritt für Schritt

Ein wiederholbarer Chemikalienbeschaffungsprozess verwandelt einmalige Einkäufe in einen kontrollierten, prüfbaren Arbeitsablauf. Die nachstehende Tabelle fasst die Kernphasen von der Spezifikation bis zur Versorgungskontinuität zusammen.
Jede Phase baut auf der vorherigen auf. Eine schwache Spezifikation in Schritt 1 pflanzt sich durch jede nachgelagerte Phase fort, weshalb disziplinierte Teams am stärksten in die Erstellung der Spezifikation und die Lieferantenqualifizierung investieren, bevor jegliche kommerzielle Diskussion beginnt.

Beschaffungsstrategien: Inland vs. Import, Einzel- vs. Mehrquellenbezug

Die Beschaffungsstrategie ist der Bereich, in dem der Einkauf entscheidet, wie Stückkosten und Versorgungsrisiko gegeneinander abgewogen werden. Zwei Entscheidungen dominieren.
Inland vs. Import. Inländische Lieferanten bieten in der Regel kürzere Lieferzeiten, einfachere Logistik, leichtere Audits und geringere Fracht- und Zollrisiken. Importiertes Material – häufig aus Indien oder China für viele Standard- und Zwischenprodukte der Chemie – kann einen niedrigeren Stückpreis liefern, bringt aber längere Lieferzeiten, Währungs- und Zollrisiken, Komplexität bei der Transportklassifizierung für Gefahrgüter und einen höheren Qualifizierungsaufwand mit sich. Die Beschaffung aus Niedriglohnländern kann für stabile, gut spezifizierte Basischemikalien die richtige Entscheidung sein; für einen kritischen, schwer zu qualifizierenden Rohstoff ist sie selten der richtige erste Schritt.
Einzel- vs. Mehrquellenbezug. Einzelquellenbeschaffung konzentriert das Volumen auf einen Lieferanten, was in der Regel die niedrigsten Stückkosten, eine stärkere Zusammenarbeit und gleichbleibende Qualität bringt – um den Preis der Abhängigkeit. Mehrquellenbeschaffung (oder Dual Sourcing) verteilt das Volumen auf zwei oder mehr qualifizierte Lieferanten, reduziert das Ausfallrisiko und erhält den Preiswettbewerb, erfordert jedoch einen höheren Koordinationsaufwand. Für spezialisierte oder streng regulierte Materialien ist eine einzige qualifizierte Quelle oft vertretbar; für standardisierte, volatile oder versorgungsbeschränkte Chemikalien ist eine zweite qualifizierte Quelle eine zentrale Resilienzmaßnahme und kein Luxus.
RawSource unterstützt Beschaffungsteams dabei, beide Strategien umzusetzen – den Vergleich inländischer und importierter Optionen anhand derselben Spezifikation und die Etablierung einer qualifizierten Zweitquelle, wenn die Abhängigkeit von einem einzigen Lieferanten zum Risiko wird.

Lieferantenqualifizierung und -auditierung

Die Lieferantenqualifizierung ist das Tor, das darüber entscheidet, ob ein Anbieter überhaupt liefern darf. Sie ist in der Regel nach Risiko gestaffelt:
Desktop-Qualifizierung. Prüfung von Fragebögen, Zertifikaten und Analysezertifikaten (CoA) sowie Referenzprüfungen – geeignet für Rohstoffe mit geringerem Risiko.
Desktop-Qualifizierung plus Vor-Ort-Audit. Ein fokussiertes Audit der Qualitätssysteme, der Fertigungskapazität und der analytischen Verfahren – erforderlich für Materialien mit höherem Risiko oder höherem Volumen.
Umfassendes Audit plus Überwachung. Ein vollständiges Audit, gefolgt von einer fortlaufenden Leistungsüberwachung anhand definierter KPIs – reserviert für kritische, alleinbezogene oder regulierte Einsatzstoffe.
Eine praktische Lieferantenbewertungs-Scorecard gewichtet:
Qualitätssysteme und relevante Zertifizierungen (zum Beispiel ISO 9001 und, wo zutreffend, cGMP)
Regulatorischer Status – REACH-Registrierung und TSCA-Konformität für die relevanten Mengen
Dokumentationsvollständigkeit – CoA, SDS und Chargenrückverfolgbarkeit
Fertigungs- und Analysecapability im Vergleich zu Ihrer Spezifikation
Finanzielle Stabilität und Fähigkeit, mit der Nachfrage zu skalieren
Erfolgsbilanz bei termingerechter Lieferung und Right-first-time-Qualität
Für ein einsatzbereites Prüfgerüst siehe unsere Checkliste für Chemielieferantenaudits mit 50 Fragen , die diese Kriterien in eine strukturierte Bewertung umwandelt, die Sie an jeden potenziellen Lieferanten senden können.

Qualität und Konformität: CoA, SDB, REACH und TSCA

Qualitäts- und Konformitätsdokumentation macht einen Chemikalieneinkauf belastbar. Zwei Dokumente sollten jedes Los begleiten, und zwei regulatorische Rahmenwerke bestimmen, ob Sie das Material überhaupt kaufen dürfen.
Analysezertifikat (CoA). Eine losspezifische Aufzeichnung von Prüfergebnissen – Reinheit, Feuchtigkeit, pH-Wert, Partikelgröße und relevante Verunreinigungen –, die Sie mit Ihren Annahmegrenzen abgleichen, um zu bestätigen, dass das Material der Spezifikation entspricht und von Los zu Los konsistent ist.
Sicherheitsdatenblatt (SDB). Das Gefahren-, Handhabungs-, Lagerungs- und Notfallreaktionsdokument, das den sicheren Empfang, die Lagerung und Verwendung steuert und die Transportklassifizierung unterstützt.
REACH. Unter dem EU-Rahmenwerk muss jeder Stoff für die Tonnagebandbreite, die Sie in Verkehr bringen, registriert sein (oder durch die Registrierung Ihres Lieferanten abgedeckt sein).
TSCA. Für in die USA importierte Chemikalien bestätigt eine positive Zertifizierung, dass die Stoffe den geltenden TSCA-Vorschriften entsprechen – ein Status, den Sie prüfen sollten, statt ihn vorauszusetzen.
Die Disziplin ist einfach formuliert und unter Termindruck leicht zu überspringen: keine CoA-Prüfung, keine Freigabe; kein verifizierter regulatorischer Status, keine Bestellung. Diese Prüfungen in die Bestellung und den Wareneingangsprozess einzubauen, verhindert, dass eine Qualitäts- oder Konformitätslücke die Produktion erreicht.
Das Leistungsdokument und das Gefahrendokument beantworten unterschiedliche Fragen, und ein SDB kann in einem Spezifikationsstreit niemals ein TDB ersetzen – unser Leitfaden zu TDB vs. SDB erläutert, wo jedes Dokument greift.

Kostenmanagement und Landed Cost

Ein wirksames Kostenmanagement in der Chemiebeschaffung blickt über den angebotenen Stückpreis hinaus auf die gesamten Landed Cost – die vollständig gelieferten, einsatzbereiten Kosten des Materials. Die Landed Cost umfassen in der Regel den Stückpreis, Fracht, Zölle und Tarife, Versicherung, Gefahrgutaufschläge, Verpackung sowie die internen Kosten für Wareneingangsprüfung und Tests. Ein niedrigeres Angebot pro Kilogramm von einem entfernten Lieferanten kann schnell gegenüber einem näheren verlieren, sobald Fracht, Zoll und Qualifizierungsaufwand eingerechnet sind.
Da sich Chemiepreise mit den Rohstoff-, Energie- und Frachtmärkten bewegen, ist Kostenmanagement eine kontinuierliche Aufgabe. Langfristige Vereinbarungen können Preis und Versorgung stabilisieren; indexgebundene Klauseln teilen Volatilität fair; und eine qualifizierte Zweitquelle erhält den Wettbewerbsdruck aufrecht. Das Ziel ist nicht die niedrigste Rechnung, sondern die niedrigsten vertretbaren Gesamtkosten bei der geforderten Qualität und Zuverlässigkeit.

Risiken und Resilienz in der Lieferkette

Globale Chemielieferketten sind Rohstoffschocks, Anlagenausfällen, Fracht- und Hafenstörungen, handelspolitischen Veränderungen und Ereignissen höherer Gewalt ausgesetzt. Resiliente Beschaffung plant für Störungen, anstatt darauf zu reagieren: Lieferantendiversifizierung. Qualifizieren Sie eine zweite Quelle für kritische Materialien, um die Abhängigkeit von einem einzigen Lieferanten zu durchbrechen. Strategischer Sicherheitsbestand. Halten Sie Pufferbestände für Inputs mit langen Vorlaufzeiten oder Versorgungsengpässen vor, abgewogen gegen Lagerhaltungskosten und Haltbarkeit. Regionale Ausgewogenheit. Wägen Sie den Stückkostenvorteil der Beschaffung aus Niedriglohnländern gegen die Vorteile kürzerer Vorlaufzeiten und höherer Versorgungskontinuität durch nähere Lieferquellen ab. Vertragliche Absicherung. Nutzen Sie langfristige Vereinbarungen sowie klare Regelungen zu höherer Gewalt und Zuteilung, um festzulegen, was bei einer Angebotsverknappung geschieht. Kontinuierliche Überwachung. Verfolgen Sie Lieferanten-KPIs – termingerechte Lieferung, Erstqualität und CoA-Genauigkeit –, damit ein nachlassender Lieferant erkannt wird, bevor er versagt.

Digitale Tools und E-Procurement

Digitale Tools machen die Chemiebeschaffung schneller, präziser und besser prüfbar. ERP- und E-Procurement-Plattformen verwalten Bestellungen, Lagerbestände und Bedarfsprognosen; Lieferantenmanagementsysteme bündeln Qualifizierungsnachweise, Zertifizierungen und Audit-Historien; und Analysen wandeln Ausgaben- und Leistungsdaten in Verhandlungshebel und frühzeitigere Risikosignale um. Neuere Ansätze – darunter digitale Lieferantensuche und Smart Contracting für die Chemieversorgung – dehnen die Automatisierung weiter auf Beschaffung und Vertragsabwicklung aus. Unser Leitfaden zu digitalen Tools für die Chemiebeschaffung behandelt die Plattformkategorien im Detail, und unser Überblick zu Smart Contracting in der chemischen Lieferkette erläutert, wo automatisierte Vertragsabwicklung ihren Platz findet.

Erkunden Sie den Chemikalienbeschaffungscluster

Dieser Leitfaden ist der Knotenpunkt für die Chemikalienbeschaffungsbibliothek von RawSource. Nutzen Sie diese fokussierten Ressourcen, um tiefer in jeden Teil des Prozesses einzusteigen:
Lieferantenprüfung: Audit-Checkliste für Chemikalienlieferanten: 50 Fragen
Digitale Beschaffung: Digitale Werkzeuge für den Chemikalieneinkauf und intelligente Vertragsgestaltung für die Chemielieferkette
Globale Beschaffung: Chemikalienbeschaffung Indien vs. China und Beschaffung aus Niedriglohnländern
Verantwortungsvolle Beschaffung: Implementierung eines nachhaltigen Chemikalienbeschaffungsprogramms
Branchenspezifische Beschaffungsleitfäden: Beschichtungen und Bauwesen, Lebensmittel- und Getränkeherstellung, Wasseraufbereitungsanlagen sowie Körperpflege und Kosmetik

Beschaffen Sie Ihre Chemikalien mit RawSource

RawSource ist ein Partner für die Chemikalienbeschaffung, der auf dem oben beschriebenen Beschaffungsprozess aufbaut. Senden Sie uns Ihre Spezifikation – CAS-Nummer, Qualität, Volumen und die von Ihnen benötigte Dokumentation – und wir ermitteln qualifizierte Lieferanten, überprüfen Qualität und Konformität und verwalten für Sie die Landed-Cost und die Versorgungskontinuität. Reichen Sie Ihre Spezifikation oder RFQ ein, um zu beginnen, oder durchsuchen Sie unseren Chemikalienkatalog, um zu sehen, was wir beschaffen.

Chemikalienbeschaffung in Zahlen

Mehr als 86.000 chemische Stoffe sind im U.S. TSCA Inventory gelistet, auf dem ein Stoff in der Regel gelistet sein muss (oder davon ausgenommen ist), bevor er in den USA hergestellt oder in den US-Handel eingeführt werden darf, laut U.S. EPA (aktualisiert Juni 2026).
Schwefelsäure ist die meistproduzierte Chemikalie in den Vereinigten Staaten, und etwa 90 % des US-sulfur werden als Schwefelsäure verbraucht, was sie zu einem aussagekräftigen Gradmesser der Industrienachfrage macht, laut U.S. Geological Survey.
Schätzungsweise 7,6 Millionen metrische Tonnen elemental sulfur wurden 2025 in den Vereinigten Staaten produziert, das Ausgangsmaterial für diese Säure, laut USGS (Mineral Commodity Summaries, 2026).
116 bis 310 US-Dollar pro long ton war die Spanne der US-Vertragspreise für sulfur (Tampa, FL) im Jahr 2025, und die Preise im vierten Quartal waren die höchsten seit dem zweiten Quartal 2022, eine Erinnerung daran, dass sich Rohstoffkosten stark bewegen, laut USGS (Mineral Commodity Summaries, 2026).

Was sind die 4 Arten der Beschaffung?

Beschaffung wird üblicherweise in vier Arten unterteilt: direkte Beschaffung (Produktionseinsatzgüter wie Rohchemikalien, Zwischenprodukte und Verpackungen), indirekte Beschaffung (Güter und Dienstleistungen, die den Betrieb aufrechterhalten, von MRO-Bedarf bis zu Versorgungsmedien), Warenbeschaffung (physische Materialien) und Dienstleistungsbeschaffung (Arbeitskräfte und eingekauftes Fachwissen). Der Einkauf von Industriechemikalien ist direkte Beschaffung: Das Material wird zu einem Bestandteil dessen, was Sie fertigen, sodass Spezifikation, Lieferantenqualifizierung und chargenbezogene Qualitätsdokumentation ein weit höheres Gewicht haben als im indirekten Einkauf.

Was sind die 10 C's der Beschaffung?

Die 10 C's sind ein vielzitiertes Rahmenwerk zur Lieferantenbewertung, um einen Lieferanten zu prüfen, bevor Sie Volumen binden: Kompetenz, Kapazität, Engagement, Kontrolle, finanzielle Stabilität (Cash), Kosten, Beständigkeit, Unternehmenskultur, Umwelt- und Ethikkonformität (Clean) und Kommunikation. Bei Chemielieferanten lassen sich diese direkt auf die Qualifikations-Scorecard in diesem Leitfaden übertragen: Analyse- und Qualitätssystemfähigkeit (Kompetenz, Beständigkeit), Skalierungsspielraum für Ihre Nachfrage (Kapazität), REACH- und TSCA-Status (Clean) und Gesamtlandekosten (Kosten), jeweils durch Dokumentation und Audit verifiziert, bevor die erste Charge versandt wird.

Welche Chemikalie ist stark nachgefragt?

Nach Produktionsvolumen ist Schwefelsäure die meistproduzierte Chemikalie in den Vereinigten Staaten, so der U.S. Geological Survey, und etwa 90 % des US-Schwefels werden als Schwefelsäure verbraucht, die in die Düngemittel-, Metallverarbeitungs- und chemische Industrie fließt. Diese Größenordnung macht sie zu einem nützlichen Barometer für die allgemeine Industrienachfrage. Weitere kontinuierlich nachgefragte Großmengenprodukte umfassen Basissäuren und -alkalien, Chlor-Alkali-Produkte und Polymer-Vorprodukte.
Für einen konkreten Einkauf ist jedoch entscheidender als die allgemeine Nachfrage, ob ein Material klar spezifiziert ist und von einer qualifizierten, resilienten Quelle gestützt wird: Chemikalien mit knappem Angebot oder Einzelquellenbezug bergen ein höheres Beschaffungsrisiko als Massenprodukte.

Was ist Chemieeinkauf?

Chemieeinkauf ist der End-to-End-Prozess der Beschaffung, Qualifizierung, Verhandlung und des Kaufs von Rohchemikalien und Inhaltsstoffen für die Produktion. Er steuert Kosten, Qualität, regulatorische Konformität und Lieferkontinuität von der Spezifikationserstellung bis zum Erhalt einer qualifizierten, dokumentierten Charge.

Was ist der Chemikalienbeschaffungsprozess?

Der Chemikalienbeschaffungsprozess durchläuft acht Phasen: Erstellung der Spezifikation und Ausgabe einer RFQ, Identifizierung von Lieferanten, deren Qualifizierung und Auditierung, Musterziehung und Prüfung des Analysezertifikats, Verhandlung von Preis und Landed Cost, Erteilung der Bestellung, Wareneingang und Qualitätssicherung sowie das Management der laufenden Versorgungskontinuität.

Wie beschaffen Sie Industriechemikalien?

Sie beschaffen Industriechemikalien, indem Sie eine genaue Spezifikation (CAS-Nummer, Qualität, Reinheit, Verpackung und Dokumentation) definieren, inländische oder Importlieferanten ermitteln, die diese erfüllen können, diese Lieferanten qualifizieren, Muster und Analysezertifikate anhand Ihrer Annahmegrenzen überprüfen und über die Gesamtbezugskosten verhandeln. Ein Beschaffungspartner wie RawSource kann diesen Prozess auf Basis einer eingereichten Spezifikation oder RFQ in Ihrem Auftrag durchführen.

Was ist der Unterschied zwischen Beschaffung und Sourcing?

Sourcing ist die vorgelagerte Aktivität der Suche, Bewertung und Qualifizierung von Lieferanten für ein Material. Die Beschaffung ist die umfassendere End-to-End-Funktion, die das Sourcing sowie Verhandlung, Einkauf, Qualitäts- und Compliance-Prüfung, Logistik und laufendes Lieferantenmanagement umfasst. Kurz gesagt ist Sourcing eine Phase innerhalb des weiter gefassten Beschaffungsprozesses.

Wie qualifizieren Sie einen Chemielieferanten?

Sie qualifizieren einen Chemielieferanten, indem Sie die Prüftiefe an das Risiko des Materials anpassen: eine Dokumentenprüfung von Fragebögen, Zertifizierungen und Analysenzertifikaten für Rohstoffe mit geringerem Risiko; ein gezieltes Vor-Ort-Audit der Qualitäts- und Analysesysteme für Materialien mit höherem Risiko; und ein umfassendes Audit mit fortlaufender KPI-Überwachung für kritische, einzige Bezugsquellen oder regulierte Einsatzstoffe. Die Überprüfung des REACH- und TSCA-Status sowie die vollständige chargenbezogene Dokumentation sind Teil jeder Qualifizierung.
Durchsuchen Sie über 1.300 Industriechemikalien nach Name oder CAS, oder senden Sie uns Ihre Spezifikation – wir erstellen ein Angebot pro Fass, IBC oder Container.

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